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OLP – das Organizational Leadership Program

Mit dem Organizational Leadership Program entwickeln Unternehmen

Führungspersönlichkeiten von morgen.

Organisationen, die in Zukunft erfolgreich sein werden, bauen auf authentische, inspirierende Führungskräfte, die ihre Verantwortung für menschenorientiertes Wachstum ernst nehmen und leben.

Organisationen, die in Zukunft erfolgreich sein werden, bauen auf authentische, inspirierende Führungskräfte, die ihre Verantwortung für menschenorientiertes Wachstum ernst nehmen und leben.

Was OLP ist und kann

Das Herzstück der Führungspersönlichkeit ist die Persönlichkeit.

Neben dem technischen Know-how, das immer noch oft das einzige Qualitätsmerkmal einer Führungskraft darstellt, rückt die persönliche Entwicklung der Menschen mehr und mehr in den Fokus.

Das Herzstück der Führungspersönlichkeit ist also die Persönlichkeit. Deren Entwicklung müssen Unternehmen künftig konsequent fördern. An diesem neuralgischen Punkt – an dem übliche Tools enden – beginnen wir:

Mit dem Organizational Leadership Program lassen sich Persönlichkeiten nachhaltig entwickeln.

Dabei haben wir drei wesentliche Felder im Blick: Wir synchronisieren die individuelle Entwicklung der Teilnehmer mit kollegialen Impulsen aus der Gruppe und der Kompatibilität des Einzelnen zum Unternehmen. So gewährleisten wir die Andockfähigkeit der Führungskraft zu ihrem Team – unabhängig von individuellen Reifegraden.

Das Organizational Leadership Program ist damit der aktuell fundierteste Weg zur Entwicklung der persönlichen Handlungsreife zur Wirkungsentfaltung in Organisationen.

Einblick

Warum und für wen wir OLP entwickelt haben

Gabriele Holl war vor ihrem Start in die Selbständigkeit knappe 20 Jahre in unterschiedlichen HR- & Inhouse-Consulting-Funktionen eines Industrieunternehmens tätig und stets auf der Suche nach qualitativen Möglichkeiten, Personen und Funktionen erfolgreich in ihrer Entwicklung zu unterstützen.

Da es eine große Anzahl von guten Beratungs-/Coaching-/Management-Elementen gibt, ist es für sie ein Herzensanliegen, ihren Kunden maßgeschneiderte Erfahrungen zu ermöglichen. Die Individualität des Einzelnen ist dabei wichtiger als eine „Methode“. Die Handlungsfähigkeit von Führungskräften soll effektiv erweitert werden.

So hat sich eine äußerst wertvolle Zusammenarbeit und inzwischen langjährige Kooperation mit Dr. Thomas Binder und seinem Ich-Entwicklungs-Profil ergeben. Dieser Beratungsansatz hat Gabriele Holls Art, Führungskräfte zu entwickeln, auf besondere Weise geprägt.

2015 stand Gabriele Holl im Rahmen einer Interim-Management-Aufgabe vor der Herausforderung, in einem erfolgreichen Unternehmen im Zuge einer unternehmensstrategischen Neuausrichtung ein Entwicklungsprogramm für das Top-Management zu entwickeln und erfolgreich zu verankern, welche die Führungsqualität auf ein höheres Level hebt und dadurch einen wesentlichen Beitrag zur Strategieverankerung liefert.

Es wirkt auch in 2019 noch nachhaltig, was mehrfach belegt werden kann. In diesem Kundenprojekt wurde die Basis für das aktuelle Programm maßgeschneidert entwickelt und optimiert.

Heute möchten wir das Programm auch anderen Organisationen und Personen, die auf eine qualifizierte und nachhaltig erprobte Entwicklung von Führungsqualität Wert legen, zugänglich machen. Deshalb bieten wir es nun auch als offenes Programm und als Inhouse-Training an.

Das Programm auf einen Blick

Unser Team

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Wir

Die Berater für das Organizational Leadership Program

Inhaberin Gabriele Holl

Gabriele Holl

Als Beraterin, Trainerin und Coach verbinde ich alle drei Rollen in meinen Arbeitsprozess so, wie es seitens der Führungskraft gerade erforderlich ist.

Ich orientiere mich daran, „wo“ die Person in ihrer Handlungslogik „steht“ und welche nächsten Schritte das persönliche und auch das organisationale Wachstum (Fokus Funktionsverantwortung) unterstützt. Hierbei bin ich wertschätzend in der Zusammenarbeit, konstruktiv konfrontierend zur Ermöglichung von Wachstum und fördernd zur Übernahme der Entwicklungsbereitschaft seitens des Klienten.

Alle Prinzipien finden sich im OLP-Konzept wieder und immer wieder …

Interim-Manager Christian Navel

Christian Navel

Ein Teil meines Fundaments als Berater, Coach und Interim-Manager ist mehr als 30 Jahre Industrietätigkeit, davon mehr als 20 Jahre als leitende Führungskraft.

Diese Kombination, ergänzt unter anderem mit einer Ausbildung im Ich-Entwicklungsprofil, macht es mir möglich, Klienten in ihrer Business-Funktion und deren komplexen Anforderungen zu verstehen. Unter Berücksichtigung der Persönlichkeit ist es Zielsetzung Wege zu erarbeiten und zu begleiten, die den individellen Anforderungen und Zielen entsprechen.

Wachstum der Person als Schlüssel zum Wachstum der Organisation sind meine Motivatioren.

Christine Strassner von Holl Beratung

Christine Strassner

Vor meiner Selbständigkeit war ich viele Jahre in verschiedenen Branchen und in unterschiedlichen Rollen tätig. Als Angestellte suchte ich nach einer konsquenten Verknüpfung von persönlicher Entwicklung und Methodeneinsatz. OLP gibt die Antwort auf diese Suche.

Als Beraterin ermutige ich meine Klienten heute, Möglichkeitsräume für Wachstum entstehen zu lassen. Das heißt Potenziale, Methodenvielfalt und Prozesse zielorientiert und der zu bewältigenden Aufgabe dienlich einzusetzen. Das gilt für jeden einzelnen genauso wie für Teams als auch für das System Organisation. Respekt, Autonomie, Wertschätzung und Authentizität stehen in der Zusammenarbeit für mich an erster Stelle.

Frequently Asked Questions

FAQ

Das Organizational Leadership Program kompakt:

Für welche Zielgruppe ist OLP?
Grundsätzlich eignet sich OLP für jede Führungskraft, die bereits erste Führungserfahrung sammeln konnte und Lust auf persönliches Wachstum in ihrer Führungsrolle hat.

Ist das OLP auch für das mittlere Management geeignet?
Ja, sofern es Personen sind, die bereits erste Führungserfahrungen aus der Praxis (mind. 1 Jahr) mitbringen.

Wie lange dauert das Programm?
Wir legen großen Wert auf nachhaltige Entwicklung. Der Programmansatz wurde aus diesem Grund in verschiedene Trainingssequenzen gegliedert, welche in strukturierte Transferphasen übergehen und zu guter Letzt erneut in Trainingssequenzen münden. Abgerundet wird das Programm durch begleitende Coaching-Einheiten. In Summe ist ein Zeitraum von 18 Monaten einzuplanen.

Wie viele Teilnehmer können aufgenommen werden?
Wir arbeiten handlungsorientiert und durch eine enge beratende Begleitung.

Welche Voraussetzungen muss ich mitbringen?
Erste Führungserfahrungen, die Fähigkeit zur Selbstreflexion und die Bereitschaft sich basierend auf der bisherigen erfolgreichen Wirkung konsequent weiterentwickeln zu wollen.

Wird es wehtun?
Ja – doch „Schmerzen“ werden es nur sein, wenn man neue Blickwinkel als Defizit und nicht als Lernchance betrachtet. Wir suchen Lern- und Entwicklungschancen, so individuell diese auch sein werden …

Wo findet es statt?
Wir suchen einen geeigneten Ort im Großraum München, der zu einem „etwas anderen Arbeiten“ einlädt.

Wir freuen uns auf Ihre Anfrage!

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Maibergweg 18
86551 Aichach-Klingen, Deutschland
Öffnungszeiten

Wir sind nach Vereinbarung gerne für Sie da.

Termine

OLP 1     21./22.01.2021
OLP 2     19./20.04.2021
OLP 3     26./27.07.2021
OLP 4     15./16.11.2021
OLP 5     16.-18.02.2022

Termine

OLP 1     25./26.06.2020
OLP 2     29./30.10.2020
OLP 3     21./22.01.2021
OLP 4    13./14.05.2021
OLP 5     25.-27.10.2021

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